Parfois, nous nous habituons tellement à nos routines quotidiennes que nous oublions de prendre du recul pour évaluer si nous travaillons vraiment vers ce qui est important pour nous. Pour Yeba, l'entrepreneure mère de deux enfants qui a lancé sa marque éponyme de sacs à main pour femmes en 2015, c'est la naissance de son deuxième fils qui l'a amenée à se demander si son choix de carrière et le style de vie qui l'accompagnait correspondaient vraiment à sa priorité. dans la vie. C'est aussi à ce moment-là qu'elle a décidé de laisser derrière elle sa carrière dans le conseil en marketing et de poursuivre ce qu'elle aime vraiment faire : le processus créatif de faire quelque chose de beau.
Yeba a commencé par suivre deux programmes de démarrage le soir pendant son congé de maternité et a travaillé sur son idée de créer une marque de sacs à main de luxe pour les femmes modernes. Aujourd'hui, le résultat parle de lui-même. Épurée, structurée et fonctionnelle avec une finition impeccable, Yeba veut que sa collection reflète la philosophie de sa marque et raconte une histoire : comment les femmes ne devraient pas s'imposer de limites et relever des défis dans la vie.
Je me suis assis avec Yeba dans le branché Léopold Café Presse à Bruxelles et j'ai discuté de l'équilibre travail-vie personnelle, des défis entrepreneuriaux et plus encore.
CHOU : Vous étiez consultant en gestion et maintenant entrepreneur. Bien que les deux emplois nécessitent de longues heures de travail acharné, ce changement a-t-il fait une différence dans le temps que vous passez avec les enfants ?
Yeba : Absolument. Bien que je travaille encore de longues heures, j'ai maintenant la possibilité d'adapter mon horaire de travail à l'horaire de mes enfants pour passer du temps de qualité avec eux sans interruption. Cela signifie que je peux être là pour les écouter parler de leur journée à l'école, leur donner un bain, les mettre au lit... puis recommencer à travailler jusqu'à minuit. Oui, je travaille encore de longues heures, mais maintenant je peux toujours être là quand mes enfants ont le plus besoin de moi, ce que je ne pouvais pas toujours faire lorsque j'étais dans un emploi du temps stressant et mouvementé d'un consultant en gestion.
CHOU : La philosophie de votre marque est de responsabiliser les femmes, de célébrer les femmes qui sortent de leur zone de confort et relèvent des défis. Comme vous n'aviez pas d'expérience dans la mode ni de réseau existant dans cette industrie, qu'avez-vous vu comme l'aspect le plus difficile lorsque vous vous êtes aventuré hors de votre zone de confort et que vous avez créé votre marque YEBA ?
Yeba : Ayant eu une expérience antérieure uniquement dans le conseil, j'avais l'habitude d'être celui qui proposait des idées et des solutions aux clients mais jamais celui qui les exécutait. Mon profil est donc beaucoup plus celui d'un « penseur » que d'un « acteur ». Lors de la création de mon entreprise, cela est devenu mon plus grand défi car je devais presque tout apprendre à partir de zéro et exécuter les idées. Les idées ne fonctionnaient pas toujours et j'ai dû apprendre à accepter que parfois les choses pouvaient prendre beaucoup plus de temps que prévu. Ce que je veux souligner cependant, c'est qu'il est important d'élargir votre réseau, de tirer parti de vos ressources et de demander de l'aide aux gens.
CHOU : Que proposeriez-vous aux femmes qui souhaitent se lancer mais qui n'ont pas encore de produit ou d'activité en tête ?
Yeba : Je leur suggérerais de prendre du recul et de réfléchir à leurs différents intérêts et s'il y a un message particulier qu'ils veulent transmettre aux gens. Ils n'ont pas besoin de se sentir particulièrement passionnés par un produit ou une entreprise pour lancer quelque chose ; ce qu'ils doivent savoir, c'est ce qu'ils aiment faire et quelle histoire ils veulent raconter au monde à travers leur marque. Ce genre de passion les aidera à persévérer dans leur aventure, ce qui est essentiel dans toute entreprise en démarrage.
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